امپراطوری علیبابا تجزیه میشود
تاریخ انتشار: ۹ فروردین ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۴۱۴۰۷۵
هلدینگ علی بابا قصد دارد امپراتوری ۲۲۰ میلیارد دلاری خود را به شش واحد تقسیم کند که به صورت جداگانه تامین سرمایه و عرضههای عمومی اولیه را انجام خواهند داد.
به گزارش ایران اکونومیست، این اقدام بخشهای اصلی این شرکت چینی از تجارت الکترونیک و رسانه گرفته تا خدمات ابری را آزاد کرده و به آنها اجازه میدهد با استقلال بیشتری فعالیت کنند و زمینه را برای جدایی بخشهای دیگر در آینده و عرضههای اولیه عمومی به بازار فراهم میکند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
تغییر ساختار یک شرکت هلدینگ، اتفاق کم سابقهای برای شرکتهای فناوری بزرگ چینی محسوب میشود و میتواند الگویی برای همتایان علی بابا باشد. تمرکززدایی از خطوط کسب و کار و قدرت تصمیم گیری شرکت، یکی از اهداف اصلی پکن در جریان سرکوب گسترده بخش فناوری بوده است.
دولت چین از نفوذ پلتفرمهای آنلاین، به خصوص پلتفرمهای علیبابا و ویچت که متعلق به شرکت تنسنت هولدینگ است، انتقاد کرده است. این احتمالا به معنای آن است که تغییر ساختار، از حمایت قانونگذاران دولتی برخوردار خواهد بود که نگران هستند که قدرت متمرکز در فناوری، مانع نوآوری شود. علیبابا و تنسنت طی سالیان متمادی، روی صدها استارتاپ سرمایهگذاری کرده و اغلب به ایجاد استراتژی همزمان با رشد، کمک کردند.
اعلام این تصمیم از سوی علی بابا، با بازگشت "جک ما"، یکی از بنیانگذاران میلیاردر آن به چین پس از سپری کردن بیش از یک سال خارج از کشور، مصادف شد. تصمیم مذکور نشانه تغییر تمایل همیشگی این شرکت اینترنتی برای حفظ بخش عمده فعالیتهایش زیر یک سقف بوده است. پس از اقدامات سرکوب گرایانه دولت شی جینپینگ در حوزههای اینترنت که بیش از ۵۰۰ میلیارد دلار از ارزش این شرکت را از بین برد، تغییر مذکور، سیگنال قوی است که از آمادگی علیبابا برای بهرده بردن از سرمایهگذاران و بازارهای عمومی حکایت دارد.
دانیل ژانگ، مدیرعامل گروه، ریاست بخش اطلاعات ابری را بر عهده خواهد داشت که نقش رو به رشد هوش مصنوعی در بلند مدت در دارایی مدیران تجارت الکترونیکی را نشان میدهد. وی به اداره شرکت مادر ادامه خواهد داد. جیانگ فن که رئیس بازرگانی بینالملل علی باباست، اداره واحد تجارت دیجیتال جهانی را بر عهده خواهد گرفت و ترودی دای، مدیر کهنه کار، ریاست واحد خرید آنلاین "تائوبائو تیمال"را بر عهده خواهد گرفت. بخشهای دیگر شامل خدمات محلی مانند تحویل غذا، گروه بجستیک کاینیائو و رسانههای دیجیتال و سرگرمی است.
بر اساس گزارش بلومبرگ، علی بابا قبلا هم جداییهای موفقی داشته است. این شرکت در سال ۲۰۱۰ اقدام به جدا کردن Alipay کرد که در آن زمان اقدامی نامطلوبی بود و به شکل گیری "گروه آنت" منتهی شد. این شرکت فناوری مالی که تحت کنترل "جک ما" بود، در آستانه بزرگترین عرضه اولیه عمومی در جهان بود که با مداخله پکن، ناکام ماند و اعلام کرده که در نظر دارد تلاش دومی را در بازار انجام دهد.
منبع: خبرگزاری ایسنا برچسب ها: چین ، شرکت علی بابا
منبع: ایران اکونومیست
کلیدواژه: چین شرکت علی بابا علی بابا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت iraneconomist.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران اکونومیست» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۴۱۴۰۷۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ماجراهای سوسو، بابا گازی و دوستان تازه اش در انیمیشن «موتورها»
به گزارش خبرنگار مهر، فرهاد خالدی نیک عضو انجمن منتقدان و نویسندگان سینمای ایران در یادداشتی به انیمیشن «موتورها» به عنوان یکی از تازهترین محصولات مرکز انیمیشن سوره پرداخته است.
متن یادداشت را در زیر میخوانید:
«انیمیشن «موتورها» به عنوان یکی از تازهترین محصولات مرکز انیمیشن سوره در نوروز ۱۴۰۳ روی آنتن شبکه پویا رفته است. انیمیشنی به نویسندگی علی تهرانی و کارگردانی حسن اسدی که توسط محمدعلی اسدی تهیه شده و قصه خانوادهای از موتورها را روایت میکند که به خاطر شغل پدر مجبور به مهاجرت معکوس از شهر به روستایی در اطراف شهر محل زندگیشان میشوند. انیمیشن اگرچه با نمایش ناراحتی و نگرانی پسر کوچک خانواده (سوسو) بابت دوری و جداییاش از دوستانش آغاز میشود اما خیلی زود مشخص میشود که این نگرانی بیهوده است و او در موقعیت جدید دوستان تازهای خواهد یافت و ماجراجوییهای تازهای را تجربه خواهد کرد.
شاید بزرگترین امتیاز پویانمایی «موتورها» را باید در خلق شخصیتهای متعدد جستجو کرد. شخصیتهایی که هر کدام صاحب نام و عنوانی بامزه هستند که به سرعت در یاد و خاطر مخاطب مینشینند. عناوینی که به اشکال مختلف به وسیله نقلیهای به نام موتور مربوط میشوند. از «باباگازی» به عنوان پدر بزرگ خانواده گرفته تا «فرزی» که مادر خانواده است و حتی «دایی ویژ ویژ» که از شخصیتهای بامزه قصه است. دامنه این نامگذاریها آنقدر گسترده میشود که به بازیگران فیلمهایی که در بخشهایی از انیمیشن از آنها صحبت به میان میآید نیز کشیده میشود. این چنین است که «جمشید قام قام پور» تبدیل به یکی از شخصیت تاثیرگذار میشود که یک قسمت بر اساس نقش و تاثیر وی در ذهن شخصیت دختر خانواده (سی سی) شکل میگیرد.
این نوآوریها در قسمتهای دیگر این پویانمایی نیز دیده میشود. به عنوان نمونه در یکی از قسمتها موتورهای کوچک در حال انجام بازی آشنایی هستند که این بار نام «تایر بال» را بر خود دارد. به این ترتیب علی تهرانی در مقام نویسنده «موتورها» موفق می شود بین موقعیت های آشنا و عناوین تازه، پیوندی برقرار کند که ناخوداگاه سبب جلب نظر مخاطب میشود. به خصوص مخاطب کودکی که از قبل نیز شیفته دنیای ماشینها و موتورها بوده است و این قصه پردازیها باعث میشود به سرعت با شخصیتهای قصه همذات پنداری کند. یکی از نکات جالب توجه در شخصیت پردازی موتورها استفاده از شکل و شمایل موتورهای مختلف (از موتورهای بدون کلاچ گرفته تا موتور سیکلت هوندا و حتی موتورهای گازی!) و همچنین بهره مندی از رنگهای متنوعی است که باعث میشود هم کاراکترهای گوناگون از یکدیگر به درستی تفکیک شوند و هم برای مخاطب کودک از جذابیت بصری فوق العادهای برخوردار باشند.
در عین حال مهم ترین ویژگی این پویانمایی در این است که با استفاده از تکنیک دو بعدی رایانهای و شخصیتهایی به ظاهر مکانیکی، فضایی فانتزی گونه پدید میآورد که در آن احساسات و عواطف انسانی موج می زند. «موتورها» سرشار است از لحظاتی که هر کدام میتواند تلنگری باشد برای انسانهایی که گاه به شدت غرق در دنیای مادی پیرامون خودشان میشوند و حتی نیازهای اولیه کودکان و اصول ابتدایی تربیتی را از یاد میبرند. از نیاز آدمی به ارتباط با دوستان خوب گرفته تا لزوم توجه هر چه بیشتر بزرگترهای خانواده به مشکلات و خواستههای کودکان و نونهالان. از لزوم آموزش به خوب دیدن، خوب تفکر کردن و خوب عمل کردن به کودکان تا نیاز به ارتقای اعتماد به نفس در ایشان.
این چنین است که تماشای پویانمایی «موتورها» را حتی می توان به پدرها و مادرها نیز توصیه کرد. آنها که گاه چنان از دنیای کودکانه فاصله میگیرند که انگار تفاوتهای سنی را نمیبینند و ناخوداگاه با زبان بزرگترها با کودکان رو به رو میشوند و نتیجهاش می شود این اختلافات عجیبی که میان پدرها و مادرها و فرزندانشان ظهور و بروز پیدا میکند. در انیمیشن «موتورها» به این مسایل نیز به خوبی پرداخته میشود. به عنوان مثال مادر خانواده (فرزی) که خودش نویسنده نیز است با فرزندانش ارتباط بهتر و موثرتری را برقرار میکند و با مهربانی و عطوفت با آنها هم بازی میشود و نکات آموزشی را به آنها منتقل میکند.
این در حالی است که پدر خانواده (زوم زوم) به دلیل مشغله کاری، کمتر موفق به شکل گیری این ارتباط موثر میشود و فرزندان نمیتوانند آن ارتباط صمیمانه را با پدر برقرار کنند. این جاست که پدربزرگ (بابا گازی) نقشش پررنگ میشود و اوست که با توجه بیشترش به نوهها، به نوعی کمبود حضور پدر خانواده را پُر میکند. با این همه باید سایر قسمتهای این انیمیشن جذاب را که در ۵۰ قسمت ۷ دقیقهای تولید شده است، به تماشا نشست و در خصوص آن قضاوت کرد.»
کد خبر 6063461 عطیه موذن